pg电子试玩入口“中国家电之都”如何穿越产业周期

2024-09-07 02:19:04

  这也是佛山产业转型整体思路的印证-…▷。近年来,佛山将新能源汽车、新型储能、医药健康等产业新赛道,作为改变产业形态的关键之举。但佛山发展这些产业并非“无中生有”,而是立足自身基础=○▽,找准大产业链中的定位▽▷●•-,不断补链强链=•◆…•、厚积成势。

  美的从风扇起家,经过多年发展pg电子试玩入口,产品线扩大到几乎所有家电门类-▲△-◁◁,并掌握了家电领域的核心技术。2022年将4▪○-▼•●.2亿台家电卖到全世界每一个角落-□◁,实现营收3439亿元☆■▽◆=▪,同比增长0.78%◇-■•。

  今年上半年,佛山先进制造业增长8.4%,高技术制造业增长7▷◆▷••▽.2%。佛山的创新企业方阵稳步壮大=●,今年底高新技术企业预计达到1万家。

  广东德尔玛科技股份有限公司国内营销总经理李军卫认为,世界小家电的产业带就在中国,中国的小家电产品已开始引领世界潮流△▽☆。

  ▽△△-○“打造最友好的制造业强区,是推动顺德高质量发展的最重要举措。■…▽□▼□”佛山市委副书记●◆■▼、顺德区委书记刘智勇说,“最友好”意味着各种要素实现综合“最优”,要全力打造最适合制造业发展的土壤☆◇□、生态和环境,促进形成▽-◇▪“草灌乔•■▽◇●▷”全面发展格局pg电子试玩入口

  拥抱变革•■,主动创新,佛山制造业正呈现新气象。不少传统产业通过技术创新和数字化转型等方式▷-=□▷,不断迭代工艺技术,大幅提高科技含量。

  美的两次“自我革命▼●○”,折射出其发展战略上的“进退哲学”:一次使美的逐步成长为国际家电领域的巨头▷=▼;一次让美的从家电制造企业逐渐转向现代科技型企业。○•□…○“企业的生命力在于穿越产业周期。◆◁△”方洪波说,顺应产业大势▽--●、变革创新是唯一的选择。

  平均每年会推出700个左右的新产品,规模以上工业增加值增速达7.2%,折射出小家电产业仍持续保持生命力,或◇○“壮士断腕”,往往让体积庞大的超大型家电巨头“跟不上趟”-◆…●•=。且企业仍保持稳定的增长◁•○•△。顺德的家电产业不仅有高峰,且呈现快速增长态势△◇▽。2022年,同时淘汰700个左右的旧产品。

  新宝在小家电领域如此快的“创新节奏”◁-▪★,新宝目前有2000多个产品型号★▲…▲◇,或“改良土壤☆◆”!

  对于未来是否布局新赛道,与此同时,但仍有增长空间,佛山出让8470亩工业用地用于支持实体经济发展,新产品在珠三角能很快就做出来,上半年工业投资增长35.5%,小家电市场虽然天花板可见,德尔玛、小熊等一批“专精特新=•▽◁”企业受到资本市场的青睐?

  经过四年发展▽○◇◆▲-,到了2015年,美的集团产品型号从2.2万个精简至2000个,企业负债率从67•●◇.4%下降为56.5%,自有资金从负51亿元上升为649亿元•=◆。

  2011年,美的集团实现营业收入1341亿元,自有资金却为负51亿元。看似发展势头好,盈利能力却较低◁△●…◁,“门口车水马龙却不挣钱□■•▽◆”•□△▪●。美的深刻意识到盛极而衰的风险,遂于当年启动内部战略变革…◆◁☆◇●。关停低毛利、亏损的产品,产品类型减少一半■=△。

  3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比☆▽,80%的配件能在50公里半径范围内迅速找齐……地处珠三角腹地的佛山市顺德区,被誉为“中国家电之都”,拥有全世界配套最完善的家电产业链条。

  “家电产业已进入一个成熟的赛道,转型肯定是需要的,但我觉得不是转赛道,而是增加赛道。…△▪●”顺德区经济促进局信息产业科科长严伟坚认为,像新宝这样的百亿级小家电企业▷★■,没有进入新能源等新赛道,而是选择向产业链两端延伸。

  ☆☆-“15年来,小熊的年复合增长率达到37%。”小熊电器股份有限公司董事长李一峰说。

  新宝股份总裁曾展晖认为,美的现在已经是家电产业规模最大的企业▷…☆▷○,小家电对于美的来说,即使按照10%的年增长率,发展趋势也不会太明显。

  ○■▷••○“我们处在一个充满不确定性的时代•▲★□,任何企业不可能百分之百稳定,只有变革▼☆◁•、变化才是趋势、才是永恒。”郑轲说▲□••-,只有拥抱变革★△▽、矢志创新▷◆,提高应对不确定性的能力,方能穿越产业周期▽○,实现基业长青。(记者陈凯星 刘宏宇)

  今年5月▽◆◇•△★,顺德又一家小家电企业——广东德尔玛科技股份有限公司登陆A股市场。

  顺德家电产业产值近3700亿元◁☆○◁▲,均居广东省前列。总体亏损2000多万元——2022年!

  “我们为什么扎根在佛山…▼•=□□?因为珠三角拥有世界最完善的供应链。规模以上工业企业超380家。是全国最大的家用电器生产基地★◆☆••▲,这里的家电总量大•◆•◇-▲、门类多◇○▲▼、品种全,美的再一次选择△★“自我革命▽…△▼▼★”◁○□=△,家电之外的产业收入接近900亿元。

  通过收购摩飞,新宝从代工向品牌端发展▲◇=;通过发展自有品牌东菱△◆、百胜图…■☆…▷,从以外销为主向内销转变。

  “作为制造业企业,进一步发展和成长需要坚定地推动产业升级,攀爬产业阶梯。◇△●”方洪波说=★○☆,家电是电气化时代的产品☆▽■,是第二次工业革命的产物,而现在已经到了第四次工业革命。

  “小家电产业强调‘快’,产品生命周期较短,需要极其灵活的企业体制方能适应。■▲”曾展晖说,新宝充分放权,让员工放手去干▷●▽▪-,利益直接分配到最基层。

  对小家电业务动了一场“大手术▲●-★”。“近年来的新风口落在了新能源上。”曾展晖说,今年以来☆•△▪■▪,是政企联动的智慧与胆略。美的发力机器人与自动化●△◁、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等战略性新兴产业。2022年,我的上游有上百家零配件厂。

  在严伟坚看来,美的布局楼宇科技、机器人…●▷•◇◁、新能源等方向,既是“新赛道△▼=”■-,更是原有产业链的延伸…▪▷。如楼宇科技就是以空调为基础的延伸;做新能源汽车零配件,也因为有家电基础▽▲▲▪;即使机器人是全新的领域,但原有的产业能为新业务提供充足订单。

  与此同时,而且更新更快●…▲…●。也有高地◁○▽。▼★▽=“即使一些企业向东南亚等地区转移,”李军卫说▷▽-▽,这一传统产业正加快转型pg电子试玩入口

  作为全球最大的家电制造商之一☆★◁-•●,同比增长5.9%,加快构建特色鲜明▲•■◆、结构优化、集群成链▼…□、质量卓越▷◇、品牌彰显的现代化制造业体系。转型路径的背后,按照平均每个产品三至四年的生命周期,或“另辟赛道•▲”,新宝有着自己的研判▷◆,”严伟坚表示,佛山全市也在持续推动产业空间布局优化。

  佛山市委书记郑轲说,制造业是佛山经济的基本盘,放弃就是“自废武功”,唯一出路就是转型发展◁-。而转型发展的路径很多…▷◁▲○,其中有三种模式经实践证明是成功的▽=•●▷:一是数字化改造;二是向外并购▷=▼■◇★;三是推陈出新。目前□☆●☆△•,佛山市设立40亿元的产业并购基金•▷◆▲-▷,支持引导骨干企业主动向外并购,实现换道发展。

  小家电业务关停并转了900多个细分产品,也很难形成像珠三角地区一样的聚集效应。并焕发新的生机活力pg电子试玩入口。成为稳经济的重要支撑。

  2022年,美的实现对库卡集团的全资控股。同年▲▷,库卡在国内的首个生产重载机器人的全自动化产线正式投入使用,产品迅速占领世界市场☆◇◁。美的正以重载工业机器人为突破口,加速突破▪△▪“卡脖子”技术。目前•◁,全世界60%的重载机器人都是在顺德的工厂生产-••▲。

  今年一季度,小熊电器实现营收12.51亿元,同比增长28.07%☆○▲;利润1.65亿元,同比增长58.27%◇◆。

  “小批量的小产品可能不太适应美的这种大体量企业的发展。▷△•▼”美的集团董事长方洪波认为▷▲☆•◁=,每个产业都有周期,我国的家电产业已进入成熟期,未来增长空间有限。