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4月8日，中交二航局召开2024年商务、法务工作部署会。会议深入贯彻中交集团和公司年度工作会议精神，全面落实集团法治合规工作会要求，科学部署2024年商务、法务管理工作，以高水平合规管理和价值创造能力保障企业高质量发展。

公司党委书记、董事长李宗平作了题为《强化合规管理 优化资源配置 以价值创造能力的新提升助力公司高质量发展》的讲话。他指出，合规管理是企业作为市场主体最基本的义务，也是企业防控一切经营风险的源头，合规管理做到位，就能从前端化解大部分风险。要坚持以问题为导向，深刻认识合规管理是新形势下持续健全公司治理体系、确保企业良性循环的迫切需要，依法合规做正确的事、正确的做事，不断提升合规管理质效，为公司打造现代二航、实现百年二航基业常青夯实合规管理基础。

李宗平强调，要通过市场化机制配置资源，提升企业整合优质优价社会资源的能力。一是强化有效招标采购，使招标真正起到降本增效的作用。二是强化收入类合同管理，做实合同交底和“项、量、价”管控。三是强化支出类合同管理，将合同条款从纸面落到实处，推进“纸面合规”向“实质合规”转变。四是强化内部资源市场化配置，不以行政命令代替市场竞争，真正形成相对公允的内部竞争环境。

李宗平强调，要精准防范化解重大风险。一是树立正确的政绩观、业绩观，做好市场开发风险防范。二是妥善处置各类纠纷案件，处理好案件压控和依法维权的关系。三是妥善应对异常情况，审慎高效处置。四是切实做好巡视、审计反馈问题整改等专项治理工作。他要求，公司全体干部员工要始终保持求真务实、大胆创新精神，敢于斗争、勇于自我革命，奋力完成年度工作目标，以价值创造能力的新提升助力公司高质量发展。

公司党委副书记、工会主席张文胜主持会议并作会议总结。他强调，要强化系统推进，持续加强合规管理，推动“管业务必须管合规”责任落实，强化不同模式下项目合规风险控制，进一步完善涉外合规工作机制；要强化精益管理，持续深化提质增效，狠抓开源创效与降本增效，提升成本管控精细化水平，强化分包合规管控，全面深化亏损治理；要强化责任担当，不断提升风险防控、价值创造的能力水平。

会议传达了中交集团2024年法治合规工作部署会精神，公司党委委员、副总经理罗洪成作了2024年商务、法务工作部署。会议开展了项目合规问题、商务管理典型问题解析与宣贯。

会议采取“现场 视频”相结合方式召开，公司领导，总部各部门和在汉单位主要负责人在主会场参会；各单位、各项目部相关人员通过好视通参加会议。（商务管理部 法律风控部）